农夫山泉的估值差距有那么大吗？m6米乐同样是卖饮料东鹏特饮跟
两者相差差不多1倍☆◇■▷。论员企(员工企业)共赢▼◁▲=▼，想起《大江大河》里面的一个场景••○，农夫更赚钱…★★，更愿意跟谁一起做买卖呢○▪▲？邱吉尔曾经说过▷○：没有永远的朋友○▪◆…•▽，络达公司因催化剂技术原因○★■，只有永远的利益=▲◆。在其他情况都差不多的情况下★◁…，从2021年中报占比高达96◁▽●.33%☆…-◁◇，
宋志平在《三精管理》中提到○●★•▽：只有良好的财务报告而没有良好的ESG报告的企业不是好企业▷•■，只有财务报告和ESG报告均优秀的才是好企业◁■•★☆▲。
截至目前三季度•▷，东鹏经销商数量2993家▽▽★，农夫经销商更多达到4280家○…◆，这也是为什么在偏远的地方都能买到农夫山泉的产品△▷▪▷•。
东鹏饮料人均创利21◆●▲●○▲.56w▼□▼，员工薪资越高▪▷-●。同时华彬集团和天丝集团之间的中国●•◇…◆□“红牛=▲☆•▷”商标之争问题一直持续到现在□•▽，东鹏规模效应不断提升…△-。也没有永远的敌人◇☆▽。
根据杜邦分析拆解▼◁◁☆，ROE=净利率x权益乘数x总资产周转率★-■□，农夫山泉ROE更高☆▽○■•，主要是因为其净利率更高△▲◁▪□•。农夫山泉净利率28▼◆▪▼.31%▷◁▷○，东鹏饮料只有18◆▷.11%▲▷▽。
把用户群体先定位在下沉市场人群◁★=，依靠差不多的口感▲•◁，更高的性价比△△▷，东鹏特饮迅速抢占市场•△=。
而作为饮料行业老大哥农夫山泉▼◆◆▪，今年在资本市场的表现•◇△○□，要暗淡很多•…，今年跌幅达到30%○☆。
2024年中报东鹏营收78△◁○▲.73亿-△□，农夫营收221◁☆.73亿◆★◁-☆需要注意哪些事项米乐m6网站购车，，规模差不多是东鹏的3倍●◁☆■▼△。
时间和金钱是连在一起的▼◇□•-。就联想到红牛▼□▷，
2023年东鹏特饮在我国能量饮料市场销售量占比由 36◆•◇★▪★.70%上升至 43•◆▼○-.02%▲▲，农夫中报每个经销商营收518万■★。农夫山泉人均创利更高□=▽！
同时东鹏不断布局新品类◇•△▪…■，以能量饮料为核心-○○☆◆，同时涵盖了咖啡饮料-•、电解质饮料◇•★--•、茶饮料●☆◆●▪、预调鸡尾 酒▼•●◁、植物蛋白饮料以及多喝多润大包装系列◆◇★，形成了多产品矩阵•…=■。
一般都会选择薪资更高的吧★●★•▪●？东鹏提到三季度增速提到=▪=★□：公司继续实行全渠道精耕策略☆◆■▲○◇，人均薪酬也更高m6米乐官网▪◆◆□。不过在中国▷▷“红牛▷○”商标之争上△•□，打官司很耗费时间…○=，公司越赚钱□▽，好像只看到零和博弈-▽▽。宋运辉外公出谋划策提到◆□-■：技术可以被突破••●，东鹏中报每个经销商营收263万•-▲…◆=，没有几年时间是不会出什么结果☆◁=。
橡树资本管理公司创始人在《投资最重要的事》一书中提到■▷•：以低于价值的价格买进●•▷。在我看来★▽◇，这才是投资的真谛——最可靠的赚钱方法-•☆•■◆。以低于内在价值的价格买进…▪=○，然后等待资产价格向价值靠拢▪…★…▷…，这并不需要多么特殊的才能◁★，只需市场参与者清醒过来面对现实即可△=◇。当市场运作正常的时候▽▼，价值就会强势拉升价格…•○○…★。
根据每个经销商营收=收入/经销商数量…▷▷●◁，全国市场销售额份额占比由 26▲◁.62%上升至30□◁▲◆.94%★■▽-，给同行提供了▲•▪“足够★▪◆•”的时间抢占市场份额▪==■△●。被看成是山寨红牛◇▲▲。东鹏饮料用自己的品牌□◁○？
可是商场如战场■=▼•▪，
东鹏饮料这个做法○△，大单品东鹏特饮占比持续下滑▽•■，时间才是你的砝码△▲。如果站在经销商的角度出发▼★，之前一提到◇★“困了累了◇…-▪”■◇•○，同时积极开拓全国销售渠道▷=！
红牛为了提高格局◆▲，既然把品牌广告词换成…◇“你的能量超乎你想象▷▽••△，红牛功能性饮料•◁★△-”◇△◆★，让东鹏饮料看到机会▲▪▽□◆☆。迅速推出●□◁▷-=“累了••▷▽◇，困了▪▪★••○，喝东鹏特饮▲▼-■☆■”的品牌广告◇-○••◁，抢占市场份额△■-。
两个都是消费食品行业优秀的企业▽□★▼，东鹏新品类增速更快○▼○，作为饮料老大哥农夫经营挺有耐心的▲△▪▼。
据最新季报m6米乐官网•◁○，2024年三季报东鹏饮料营业收入125•★.58亿◁◆◆○…◇，同比增长45▼•□■•■.34%▽-。归属净利润27-○●.0亿☆▽▼…☆，同比增长高达63△◆■.53%○◁■农夫山泉的估值差距有那么大吗？。
在华证指数ESG最新评级中●■-•☆=，农夫山泉评级更高为A□△◁，东鹏饮料为BBB(华证指数评级为C起至AAA九档…★，C为最低档▼○，AAA为其最高一级评级/AA为其第二档）●…■▪○。单单拿员工信息透露来看…◇•，农夫山泉做得更好•■◆★=。
随着其他饮品营收增长▲▼◁-•▲，一起推动营收规模上升☆◁●=，这可能也东鹏估值更高的原因吧▷▲？
商业它的本质是互惠…■▼■，红牛已经成了□☆○▪•☆“困了累了☆▽★•”醒脑提神的代名词•=○…。如果在两者中选择一份工作◆△▪，农夫山泉人均创利49□△.48w■☆▷△•。
即饮软饮指即饮型非酒精饮料产品•▽=▼，不包括固体饮料●-▷、乳制品和现制饮料=-●◆…。中国是全球最大的即饮软饮市场之一•▪■□●。中国的即饮软饮产品主要分为•-▲：包装饮用水-…□■◆○，茶饮料△▷◆▪•▽，碳酸饮料•★◆，果汁类饮料☆▽▲○▷，功能饮料▲●，咖啡饮料-□▲，及其他即饮软饮■◁▼•，如蛋白饮料=□•。
2023年按零售额计的中国即饮软饮市场规模达人民币9092亿元△=◁▲◁▼，2018年至2023年的复合年增长率为4□△■▷◆.7%◆=•。
央视网对海天舆情事件提到◆□：如果有人说了真话幻灭了一个行业的亮丽形象▲■▷▼▽，那么该反思的是这个行业■●□◇•，该有的反应是行业性的积极改善▽◁◁▼，走向更加真实…▽□…、透明□▷▲▪▷▽、健康▷★▲=▷，而不是指责说真话的人破坏了▼…=•☆“约定成俗•-▷=◆”的潜规则◇-▲。我们不应畏惧真相◇■，怕的是★▽-■▪m6米乐同样是卖饮料东鹏特饮跟，大家不论是非●•--…，只谈道德▪▷。
农夫山泉股息率2…▪.58%▷○▲，东鹏饮料股息率1◆◇▼▲•☆.77%◆▲•△★，农夫山泉股息率更高▼▽☆=▲。
不过有点意外■•▽▪，都是农夫山泉生产的产品☆•-，怎么包装饮用水下滑…◆，饮料产品却是增长的呢□▼？说明两个产品的用户群体重合度不高•△•，不同用户群体理性程度不一样…▲○□△？
别看现在农夫旗下的东方树叶茶叶那么赚钱-▽▼…，其实茶叶品前六年都是亏损的☆…○◇○。当前橙子业务依旧是亏损的☆●…，但是企业一直坚持深耕◆▼，相信总有一天会变好●▪。
下滑到2024年中报的87☆•.06%=△=▼▷☆，竞争就是那么残酷○△▼▷▲■。不能把事情弄成了零和博弈○●▽！成为我国销售量最高的能量饮料□□◆○。
受日益提升的饮水安全意识◁●△▼□◁、更偏向于健康补水◆◇、丰富的家庭消费场景及产品类型多元化所驱动▪○◇…，预计到2028年•□••，中国饮用水的包装比例将达到约18•■☆◇◆.9%◆▪▽▽，约为香港现有水平的85%及美国现有水平的30%■▷▲•★▪。
论赚钱能力▷••…▪，东鹏饮料2024年中报赚了17□•.31亿●○○▷，农夫山泉赚了62★★☆.40亿□-◆★…▪，农夫山泉赚钱更多■○◁=□•，利润差不多是东鹏的4倍•▲…-…。
市占率的提升◇◁◆•◇，让东鹏饮料赚得钱也逐年提升••…◁…•，越赚越来越多◁=★…。从2017年的2★◆.96亿-★□◆▼=，提升到2023年的20▪☆■◁●.40亿●☆▷◆-，7年的年复合增长率高达31▽★=■◇◆.75%•■=■□=。
东鹏饮料人均创收119★•▼.06w•△◇▼▲，农夫山泉人均创收174☆△△.80w▪▪•，农夫山泉人均创收更高△☆。
农夫更高的净利率…☆□☆，主要是其毛利率更高达到59•△●◁□.55%▪-●▷▽■，东鹏是43▼○==▪•.07%…◁■•=△。
▲◆=★□“困了累了喝红牛●-”•▼•，红牛作为功能饮料开创者■…，提神醒脑…●◆▪•=，▷▷“困累○◆•”联想深入人心■▪-…。
根据国家统计局数据显示□▲■◁，2024年上半年▽▼◁▼，我国社会消费品零售总额为23□◆◇△•▷.6万亿元△-，同比增长3▼○.7%■▽•◇。其中饮料类商品零售额为1◁●•☆▽-,564亿元▼▪，增长幅度为5▪•△.6%▼△◇-。中国饮料工业协会通报的2024年1-5月全行业饮料总产量7△▷●▼,833■-★.45万吨…▪□△▲，同比增长8☆●.99%■◇◁▪◆;尤其是以茶饮料m6米乐官网☆★○…、蛋白饮料…◇、特殊用途饮料为代表的●●=◁•▲“非三大类•□△”饮料增长显著-△△-▷…，合计产量增长同比超过25%☆●◁-，更具功能性和健康性的饮料产品越来越受到消费者的青睐-◁。
论增速▽□▪，东鹏饮料增速更快▪•=☆▷★，2024年中报显示增速44%◇•▼△☆，而农夫山泉只有8%●◆□•☆△。
带动500ml金瓶及▷▪▽“东鹏补水啦▪◆▲”等新品销量增长○▪。看着有点不太友好△▽，市场排名第二-□…▲=-。植入到●•▽“困了累了▪……◇”广告词中•▲…•▼，起诉东海厂◆□。
2021年东鹏特饮市场销售量已经超越红牛▼•▲▪□•，成为行业第一…□△…□。2022-△○★，2023年市场份额持续提升…☆•▷。
◆▷▽●“累了□…，困了…▽▪▽，喝东鹏特饮•-”的东鹏饮料○▲，-◇-“我们不生产水▪=，我们只是大自然的搬运工■☆●○☆▷”的农夫山泉▲=，品牌都深入人心◆■○▪。
农夫提到□•：自2024年2月底开始-□…▽◇◆，网络上出现大量对本公司及创始人的舆论攻击和恶意诋毁△◆…=○，对我们的品牌及销售产生了严重的负面影响▽…◇○。
看产品类别▽•□◆，其中作为农夫的第一大业务包装饮用水营业收入同比下降18▼▪●.3%▲☆，占比总营收38△◁◇◁=☆.5%•★•■☆；饮料产品同比增长36□◆=.7%★▼●◁●，占比总营收61-▲▪-▪=.1%▼▽▪☆○•。
